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污水处理设备厂-污水管理体系的建立和运行探讨
发布时间：2018-04-25 14:28:56点击：79评论：0字体：T|T
污水处理设备厂-污水管理体系的建立和运行探讨
从前面几篇我们了解到，从污水处理设备的工艺来了解污水处理设备厂的多样性。接下来，权鼎小编带你探讨在污水处理设备厂内建立设备管理系统的内容。
污水处理设备厂由于工艺流程的复杂，形成了多样性的污水处理设备，这些污水处理设备在污水厂的各个流程起到不同的功能，从各个方面替代了人力的工作，为污水厂工艺的稳定运行提供了全面的保障。但是这些污水处理设备的良好运行来自于污水厂内设备管理人员的精心维护，以及行之有效的管理体系，确保设备的良好工况和稳定运行。那么如何建立一整套合理的污水厂的设备管理体系？
那么在污水处理设备厂内如何建立一整套合理的设备管理体系呢?每一个污水处理设备厂都有各自不同的设备，在设备管理上都存在各种不同的适用于自身的管理，因此不可能做出一个普适与各个污水处理贺岁杯厂的管理体系来，在这里不做具体的一个系统的讨论，而是对系统建立的思路，建立的方式，建立的目标进行讨论。
首先我们来看设备管理系统建立的思路。设备管理体系建立的思路应该从工艺运行的角度来进行。污水处理设备厂工艺的稳定运行来自于设备的良好工况，从另一个方面来看，设备的良好工况保持降低了运行风险。所以一个设备管理系统的建立应该从污水处理设备厂的运行风险入手，设备管理应该从降低工艺运行的风险为管理基础。这样在建立设备管理体系的时候，就可以从对工艺运行的贡献度来进行设备的划分，比如重点的泵类设备，曝气设备这些都是围绕活性污泥的生长的环境的基础保障的设备是风险度最高的设备，基于对污水厂主体工艺运行的保障，设备体系应该建立成一个以设备的运行的风险度为基准的管理模式。
而在思路确定之后，需要有一个明确的方式来进行体系的建立。体系建立的过程不是一个简单的编制文件的过程，而是对厂内设备进行全面综合的了解和评估的过程。这个过程包含了大量的基础性的工作，特别是对于一些基础资料欠缺，技术力量薄弱，运行经费不足的污水处理设备厂，对于设备资料的收集和整理是一个复杂和困难的工作。在体系的建立过程中，要由易入难，从设备的基础资料收集开始，对现场设备逐一进行资料的登记造册，进行设备的统计。
结合现场的工艺运行确定关键工艺环节，从工艺环节的关键程度，确定不同的风险分值的评估区域，然后从分值不同的评估区域中确定不同风险等级的设备。把污水处理设备厂内现场设备根据不同的风险等级全部进行不同等级的归类，形成基于运行风险度不同的设备划分。最后要结合厂内的经济条件的许可，对不同风险等级的设备建立辅助的支持配套系统，根据风险都的不同，提供的辅助配套系统的全面性和保障度不同，最后形成一个设备的管理和支撑体系。
对于一个污水处理设备厂来说，每个厂内都有各自的管理体制，管理的思路和方式不尽相同，也无需相同，对于设备各个污水处理设备厂一定都明确的知道设备的重要性，在设备的管理方式上都有着不同的管理理念，今天这一篇的讨论，从设备的运行的风险度进行了管理体系的探讨，希望能和各个污水处理设备厂的不同的管理理念得到相互之间的碰撞，激发出更多的设备管理思路来，从而为污水处理设备厂的设备的管理进行更深入的探索。欢迎大家持续关注污水处理设备厂的设备篇的设备管理体系的后续内容。
那么在污水处理设备厂内如何建立一整套合理的设备管理体系呢?每一个污水处理设备厂都有各自不同的设备，在设备管理上都存在各种不同的适用于自身的管理，因此不可能做出一个普适与各个污水处理贺岁杯厂的管理体系来，在这里不做具体的一个系统的讨论，而是对系统建立的思路，建立的方式，建立的目标进行讨论。
首先我们来看设备管理系统建立的思路。设备管理体系建立的思路应该从工艺运行的角度来进行。污水处理设备厂工艺的稳定运行来自于设备的良好工况，从另一个方面来看，设备的良好工况保持降低了运行风险。所以一个设备管理系统的建立应该从污水处理设备厂的运行风险入手，设备管理应该从降低工艺运行的风险为管理基础。这样在建立设备管理体系的时候，就可以从对工艺运行的贡献度来进行设备的划分，比如重点的泵类设备，曝气设备这些都是围绕活性污泥的生长的环境的基础保障的设备是风险度最高的设备，基于对污水厂主体工艺运行的保障，设备体系应该建立成一个以设备的运行的风险度为基准的管理模式。
而在思路确定之后，需要有一个明确的方式来进行体系的建立。体系建立的过程不是一个简单的编制文件的过程，而是对厂内设备进行全面综合的了解和评估的过程。这个过程包含了大量的基础性的工作，特别是对于一些基础资料欠缺，技术力量薄弱，运行经费不足的污水处理设备厂，对于设备资料的收集和整理是一个复杂和困难的工作。在体系的建立过程中，要由易入难，从设备的基础资料收集开始，对现场设备逐一进行资料的登记造册，进行设备的统计。
结合现场的工艺运行确定关键工艺环节，从工艺环节的关键程度，确定不同的风险分值的评估区域，然后从分值不同的评估区域中确定不同风险等级的设备。把污水处理设备厂内现场设备根据不同的风险等级全部进行不同等级的归类，形成基于运行风险度不同的设备划分。最后要结合厂内的经济条件的许可，对不同风险等级的设备建立辅助的支持配套系统，根据风险都的不同，提供的辅助配套系统的全面性和保障度不同，最后形成一个设备的管理和支撑体系。
对于一个污水处理设备厂来说，每个厂内都有各自的管理体制，管理的思路和方式不尽相同，也无需相同，对于设备各个污水处理设备厂一定都明确的知道设备的重要性，在设备的管理方式上都有着不同的管理理念，今天这一篇的讨论，从设备的运行的风险度进行了管理体系的探讨，希望能和各个污水处理设备厂的不同的管理理念得到相互之间的碰撞，激发出更多的设备管理思路来，从而为污水处理设备厂的设备的管理进行更深入的探索。欢迎大家持续关注污水处理设备厂的设备篇的设备管理体系的后续内容。
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